Advokátní kancelář HSP & Partners má za sebou tři dekády zkušeností a před sebou novou reálnou vizi, jak právo v byznysu aplikovat. Začátky na Moravě a regionální dosah jsou už historií. Dnešní HSP se svými pěti pobočkami a týmem odborníků funguje jako strategický partner pro střední a velké podniky i rodinné firmy. Jako konzultanti se pohybují v oboru facility managementu. A nově do svého portfolia přidávají vzdělávací platformu HSP Akademie.
Filozofii kanceláře HSP & Partners, její specializaci na facility management i nový projekt HSP Akademie v rozhovoru pro Development News přiblížili Jan Mučka a Milan Jelínek, společníci kanceláře, a Petra Misterková, manažer pro vybrané projekty, zejména v oblasti FM.
Své kořeny má HSP & Partners na Moravě. Cesta do Prahy, potažmo do Evropy byla přímou linkou?
Jan: Dá se říct, že v HSP vždycky a za vším stojí klienti. Původně, před 35 lety, pro ně kancelář pracovala jako regionálně zaměřené sdružení advokátů z Přerova. K přemístění sídla do centra Prahy pak přivedl společníky jak dynamický rozvoj byznysu, tak hlavně příliv klientů z řad středních a velkých podniků působících v hlavním městě. Dnes HSP zastřešuje široký tým odborníků, a kromě tuzemských poboček v Olomouci, Ostravě, Přerově a v Praze, máme kancelář ve slovenské Čadci, fungujeme na mezinárodních trzích, spolupracujeme s odborníky v dalších evropských zemích a právní služby poskytujeme v mnoha světových jazycích. Z hlediska velikosti jsme sice „jen“ středně velká kancelář, ovšem zcela klíčová je pro nás koncepce takzvané širší rodiny HSP.
Co si pod pojmem „širší rodina HSP“ máme představit?
Jan: Kromě interních advokátů a koncipientů ji tvoří stabilní síť úzce spolupracujících oborových specialistů – daňových poradců, notářů, soudních znalců a patentových zástupců. Tento „ekosystém“ čítá zhruba 45 odborníků. Bez takto provázaného a kvalitního zázemí by se moderní a komplexní advokacie na klientsky potřebné úrovni nedala vůbec provozovat.
Říkáte, že u vás vše určují klienti a jejich potřeby. Kdo jsou a na jakou právní agendu se tedy zaměřujete?
Milan: Naše klientská základna je velmi vyvážená. Přibližně z poloviny ji tvoří soukromý podnikatelský sektor a druhou polovinu pak sektor veřejný, kde často zastřešujeme právní agendu městských či státních podniků a municipalit. Jádro našich služeb vždycky tvořilo a tvoří obchodní právo a právní služby související s nemovitostmi, včetně komerčního developmentu a správního práva.
A mají advokáti z HSP k praktikování práva nějakou filozofii?
Milan: Filozofií naší kanceláře nikdy nebylo poskytování nahodilých či dílčích právních rad. Hlavní myšlenkou je nabízet dlouhodobý a komplexní právní servis. Naším cílem je být klientům dlouhodobým právním partnerem, který zná jejich podnikání, vlastnickou strukturu i strategické priority. Díky tomu dokážeme posuzovat jednotlivá rozhodnutí v širších souvislostech a upozorňovat na rizika dříve, než se promění v konkrétní právní nebo obchodní problém. Často říkáme, že chceme být pro klienty obdobou rodinného lékaře. Ten totiž neřeší pouze jednotlivé zdravotní obtíže, ale zná celkovou anamnézu pacienta a jeho rodiny a dokáže vnímat jeho situaci v souvislostech. Stejně přistupujeme i k poskytování právních služeb. Nesnažíme se řešit pouze jednotlivé právní otázky, chceme být dlouhodobým partnerem, který zná klienta, jeho podnikání i rodinu a pomáhá mu chránit jeho zájmy v dlouhodobém horizontu.
Významnou měrou se věnujete i propojení práva s oblastí facility managementu (FM). Proč jste si vybrali právě tuto specializaci?
Petra: V tomto oboru jsem od roku 2010, z toho většinu času jsem byla podniková právnička ve velké společnosti zabývající se FM. Ze zkušenosti musím říct, že jsem se během té doby v podstatě nesetkala s advokátní kanceláří, která by tomuto specifickému oboru, v němž nestačí pouze obecná znalost smluvního, pracovního nebo veřejného práva, rozuměla opravdu do hloubky. Kvalitní právní poradenství musí totiž vycházet z porozumění každodennímu provozu, nastavení odpovědností, řízení pracovníků, požadavků objednatele a reálné proveditelnosti smluvních povinností. Smlouvy jsou určeny zejména pro projektové manažery, tedy „provozáky“, kteří danou zakázku řídí. Ti potřebují mít jasnou, přehlednou a srozumitelnou smlouvu, nikoli elaborát o 30 stranách plus dalších 20 stran obchodních podmínek, v nichž se vyzná jen právník. Při spolupráci s HSP mám ambici jim pomoct stát se advokátní kanceláří, která chápe podstatu FM, ví, jak funguje i jeho provozní stránka, a proto bude v oboru, který je mi za ta léta velmi blízký, pro klienty velmi zajímavým a užitečným partnerem.
A co FM a řízení rizik? Existují zde nějaká právní úskalí?
Petra: Ve FM se často setkáváme s velmi citlivou pracovněprávní agendou, protože některé typy služeb, například úklid nebo ostraha, čelí vysoké fluktuaci zaměstnanců i tlaku na nízké ceny. A samozřejmě napříč celým oborem je zoufalý nedostatek lidí, a to od dělnických profesí až po manažerské pozice. Složitá může být i problematika dotací na zaměstnávání osob se zdravotním postižením a poskytování tzv. náhradního plnění. Jsou i společnosti, které vlastní podnikové právníky nemají a agendu řeší provozní manažeři nebo personalisté, čímž vzniká vysoké riziko chybovosti, a tedy i potenciální riziko soudních sporů, které jsou zbytečné. A koneckonců jako FM firma můžete poskytovat celou škálu služeb, od úklidu až po energetické služby, kdy jste například na straně poskytovatele a zároveň objednatele vůči svým subdodavatelům a je třeba řešit mnoho situací, které vyžadují určité právní povědomí. Bez konzultace s právníkem se pak neobejdete.
Do mnoha oborů dnes vstupuje umělá inteligence – FM či právo nevyjímaje. Jak k AI přistupuje vaše advokátní kancelář?
Petra: Ve FM se prvky automatizace a umělé inteligence projevují už nějakou dobu. Je to obor, který se v tomto směru neuvěřitelně posouvá dopředu. Stačí se podívat na nejnovější úklidové stroje. Je úžasné, co vše umí. Bez automatizace či umělé inteligence se ve FM už prostě neobejdete. Je to jediný způsob, jak adekvátně reagovat na situaci na pracovním trhu či případné navyšování minimální mzdy, jak si udržet konkurenceschopnost. Ovšem má to i druhou stránku věci. S rostoucím vlivem AI totiž vyvstávají zásadní právní otázky týkající se odpovědnosti, zabezpečení dat či implementace nové evropské legislativy v oblasti AI a kybernetické bezpečnosti a zde jsou potřeba právníci, případně jejich praxe s AI.
Jan: Nástroje AI v naší kanceláři samozřejmě interně testujeme a využíváme ke zefektivnění a zrychlení standardizovaných procesů. Jsem však přesvědčen, že advokáty AI v dohledné době nenahradí. Vždy totiž bude zapotřebí lidský faktor – konkrétní kvalifikovaný odborník, který výstupy zkontroluje, podepíše se pod ně, a především za ně ponese plnou právní i osobní odpovědnost.
Vaší nejnovější iniciativou je spuštění HSP Akademie. Vzdělávání ve vašem portfoliu chybělo?
Jan: Opět se vrátím k potřebám našich klientů. Myšlenka akademie vznikla v návaznosti na náš produkt nazvaný Bezpečná firma, jehož cílem je chránit podnikání klientů od A do Z. Součástí této služby je i pravidelné proškolování zaměstnanců našich klientů, protože jsme vždy zastávali názor, že efektivní právní ochrana nespočívá pouze v řešení vzniklých problémů, ale také v prevenci a zvyšování právního povědomí. Právě přesvědčení, že vzdělávání představuje nedílnou součást kvalitního poradenství, nás postupně přivedlo k rozhodnutí vytvořit samostatnou platformu, která tento přístup nabídne nejen našim klientům, ale také širší veřejnosti.
Budete se věnovat čistě právní problematice?
Petra: HSP Akademie, jejíž lektorský tým bude složen z interních advokátů i prověřených externích specialistů, nebude sloužit pouze k čistě právnímu vzdělávání, ačkoli právní témata budou její významnou součástí. Přinese široké spektrum kurzů a workshopů – od ekonomického minima pro manažery přes technická témata, i s dopadem do FM, až po rozvoj měkkých dovedností, jako jsou komunikační schopnosti či byznysová etiketa. Budeme reagovat na poptávku a jsme schopni připravit v podstatě jakékoli školení, a to včetně kurzů připravených na míru na základě požadavků konkrétní společnosti. Plánujeme také akreditovaná školení pro veřejnou správu a rekvalifikační kurzy pod záštitou úřadu práce.
Kdy HSP Akademie odstartuje a jaké konkrétní akce připravujete?
Petra: Oficiální spuštění akademie plánujeme na začátek podzimu, připravujeme i speciální portál, kde budou uvedeny veškeré kurzy a který bude sloužit k přihlašování, platbám apod. Ještě letos proběhnou první kurzy zaměřené například na nový evropský akt o umělé inteligenci (AI Act) a pracovněprávní tematiku. Určitě bude i školení zaměřené na měkké dovednosti. Vedle vzdělávání ale HSP Akademie má ambici stát se také platformou pro setkávání zajímavých lidí, navazování nových kontaktů. Chceme pořádat i neformální akce a setkání s inspirativními osobnostmi z byznysu, politiky, kultury, zdravotnictví či bezpečnostních složek. Odehrávat se budou na zajímavých místech a s kvalitní gastronomií. Věříme totiž, že příjemná atmosféra vytvoří inspirativní prostor vhodný pro sdílení zkušeností i nacházení nových obchodních příležitostí. Rádi bychom, aby nás to všechny opravdu bavilo a aby se k nám lidé rádi vraceli.
Jana Hrabětová
Foto: Bohdan Štoček