KLM real estate otevřela v listopadu nové obchodní centrum Klokan v Uničově, které je již pátým dokončeným projektem této developerské společnosti v České republice.
Po Humpolci, Lipníku nad Bečvou, Úpici a Bystřici pod Hostýnem rozšiřuje uničovský retail park síť ekologicky zaměřených obchodních center v České republice. Projekt přináší do regionu nové nákupní možnosti, moderní architekturu a šetrný přístup k životnímu prostředí. V novém centru o celkové rozloze téměř 7 000 m² našly své místo značky Action, Benu, Billa, Datart, Deichmann, DM, Orion, Pepco, Sinsay, Takko Fashion, Tedi nebo Wiky, které doplní lokální nabídku a zvýší komfort nakupování obyvatelům z Uničova i širšího okolí. Návštěvníci mohou využít 146 parkovacích míst a bezbariérový přístup do všech částí centra.
Zelená filozofie i v menších městech
Obchodní centrum Klokan v Uničově vzniklo v souladu s filozofií KLM real estate – stavět moderní a ekologicky odpovědné retail parky, které zapadají do prostředí menších měst. Projekt využívá energeticky úsporné technologie, tepelná čerpadla, vodozádržná opatření i přípravu pro instalaci fotovoltaické elektrárny. Společnost tak potvrzuje své ambice rozšiřovat síť zelených obchodních center i v menších městech s vysokým potenciálem regionálního rozvoje.
Při slavnostním otevření nového retail parku, jehož moderování se ujala Jana Doleželová, Miss ČR 2004, která v Uničově vyrostla, jsme požádali o odpovědi na naše otázky některé z účastníků.
Rastislav Čačko, spolumajitel developerské společnosti KLM real estate
Jaká je historie výstavby právě otevřeného projektu v Uničově?
Uničov vypadal z počátku jednoduše, protože jsme dostali nabídku na koupi pozemku. Akceptovali jsme ji a všechno vypadalo dobře. Jenže ve finální fázi se původní majitel rozhodl, že nám jej neprodá. Poslední měsíc vyjednávání byl těžký, nakonec to bylo předražené, ale povedlo se. Dnes jsem rád, že jsem se k tomuto kroku odhodlal, přestože cena byla o dost vyšší než původně domluvená. Ale to místo se přesně hodí pro koncept, který stavíme ve městech střední velikosti, je úplně ideální.
Jak konkrétně řešíte složení nájemců?
Říkám, že Uničov představuje přesný prototyp, jak by měl vypadat regionální retail park – ideální skladba nájemců, ideální velikost. Právě touto cestou se chceme s Klokany ubírat. Rozloha okolo 10 000 m2, středně velké město, správná skladba nájemců. Koupit dnes dobrý pozemek už není tak jednoduché, a tak se rozhlížíme po nabídkách brownfieldů. Na druhou stranu je to správné, protože mnohé budovy, které se stavěly před 50 a více lety, byly postavené logisticky velmi dobře. Pokud jsou nevyužité, je jejich koupě, zbourání a následná rekultivace důležitou částí developerské práce, protože pak není třeba stavět jen na zelených polích.
Můžete nám nového Klokana představit? Jak dlouho a s kým jste ho stavěli?
Na ploše přibližně 20 000 m2,vzniklo obchodní centrum s čistou pronajímatelnou plochou 7 000 m2a navíc je tu ještě Lidl, který dotváří celý kolorit retail parku. Investice byla 280 mil. Kč a práci tu najde přes 80 zaměstnanců. Výstavba probíhala velmi rychle, začali jsme stavět v březnu, takže to považuji za velmi slušný výsledek. Využíváme dvě stavební firmy. Nejvíce obchodních center pro nás postavila společnost Keraming Trenčín, která stavěla i tento retail park. Část Klokanů nám postavila HSF, je to česká společnost, ale spolupracujeme i s její slovenskou sestrou, takže pro nás stavějí v Čechách i na Slovensku.
Jaké další projekty připravujete?
Momentálně jsme začali stavět Klokan ve Svidníku, ten bude mít asi 8 000 m2 a pokryje oblast Svidníku a Stropkova. Dále je to Rimavská Sobota, tu začneme stavět v prvním čtvrtletí. Příští týden začínáme Dolné Krškany v Nitře, asi měsíc už stavíme rozšíření retail parku v Chorvatském Grobu, kde už máme 6 000 m2 a teď budeme stavět další 4 000 m2. A nejpozději v lednu začneme stavět i Žilinu-jih a pomalu připravujeme další velké projekty v Čechách i na Slovensku.
Mgr. Radek Vincour, starosta Uničova
Jak vznikla spolupráce na tomto projektu? Co si od toho město slibovalo?
Město čekalo, co bude s prázdnou plochou, která vznikla po likvidaci krásného cukrovaru a dlouhou dobu se tu nic nedělo. Čekalo se, až přijde nějaký investor, který bude realizovat svůj záměr. Právě výstavba retail parku Klokan byla to „pravé ořechové“ – obchodní centrum nejen pro Uničov, ale i pro okolní obce a všechny ze širokého okolí, kdo chtějí nakupovat. Takže Uničov se stává po této stránce atraktivnějším městem a může nabízet široké služby veřejnosti.
Nákupní centrum tedy vzniklo na brownfieldu bývalého cukrovaru. Má město ještě podobné lokality, pro které hledá podobné smysluplné využití?
Město nemá žádné brownfieldy, ale ani žádné rozvojové plochy kolem příjezdových komunikací nebo v blízkosti centra města. Podél některých stávajících komunikací plánujeme vybudovat kombinované cyklostezky a chodníky pro pěší v zájmu zvýšení bezpečnosti, připravujeme parkoviště, ale takovou rozlehlou plochu, která byla postupně zastavěna Tescem, Lidlem a teď obchodním centrem, jaká je tady, už ne…
Jak se vyvíjela spolupráce na právě dokončeném projektu obchodního centra?
První schůzka vždy otevře pohledy na projekt, co se nám nelíbí, co by mělo být jinak apod. Tady musím jednoznačně vyzdvihnout reakci investora, který vnímal, že město do toho může mluvit, ale v rozumných mezích, neměli jsme žádné přehnané požadavky. Všemu bylo vyhověno a velice bych vyzdvihl práci úředníků, kteří odvádějí dobrou práci. Pochvala, která byla adresována městu, patří úředníkům, kteří řešili překážky při realizaci. Důležité bylo nacházení společné cesty pro urychlení všech procesů, které mnohdy bývají velmi zdlouhavé.
Jak v Uničově řešíte bytovou otázku?
Město má 500–600 městských bytů, což je dostačující. Co se týká výstavby nových bytových domů, jde o to, jaké parametry vláda nastaví, aby to bylo pro města přijatelné. V současné době tomu tak není. Zabýváme se možností družstevní výstavby, kdy by město poskytlo projekt a pozemek a družstevníci potom svým vkladem a hypotékou realizovali stavbu samotnou, aby to pro ně bylo výhodnější. Je to velice populární forma a pro budoucí majitele nejlevnější cesta, jak získat vlastní bydlení.
Rudolf Rašovec, senior corporate banker, ČSOB
Jak jste se zapojili do spolupráce s projekty developera KLM?
Naše spolupráce začala před několika lety, asi v roce 2020–21, kdy jsme se potkali s lidmi z KLM Real estate, kteří měli zájem rozjet spolupráci v oblasti retail parků či obchodních center. Měli výbornou historii výsledků, líbil se nám zvolený segment i nápad, že to nebyly retail parky ve velkých městech, kde je trh do jisté míry saturovaný. Míří do středně velkých měst, možná okresního či lehce podokresního typu jako Humpolec nebo Uničov, prostě do měst s 10 000 až 12 000 obyvateli včetně okolí. Je tam určitá kupní síla, ale zároveň tam je saturace z hlediska retailových potřeb velmi malá. Myslím, že jejich vize v tomto ohledu byla jasná. Řekli jsme si, ano, nám se to líbí a jsme ochotni to podpořit. Pozitivní bylo, že měli nájemce, byl zájem. V bance vždy hledíme na to, zda tam je nějaká předpronajatost. Není to jenom o tom, že se něco nakreslí na papír, ale chceme vidět reálné nájemní smlouvy, smlouvy o smlouvě budoucí, ideálně určité procento. Jakmile je to z našeho pohledu dostačující, tak trh jasně říká, že je o to zájem – a pak jsme připraveni projekt podpořit finančně.
Věnuje banka zvýšenou pozornost podpoře zelených projektů, jako tomu bylo v případě Uničova?
V toto případě to bylo naprosto jasné, protože to, co tady vzniklo, je z našeho pohledu zelené. Tady je patrný určitý vývoj, protože před těmi čtyřmi lety byl tlak na „zelenost“ ze strany banky nebo veřejných institucí v zásadě velmi malý. Za poslední rok dva došlo k velké změně – pokud to dnes není jednoznačně zelené, bude banka velmi skeptická. Zelenost je velmi důležitá a to, co tady vzniklo, je z našeho pohledu dobrá ekologická budova, s níž nemáme problém a jsme schopni ji podpořit.
U příležitosti slavnostního otevření předali představitelé KLM šek v hodnotě 250 000 Kč neziskové organizaci Jasněnka, z. s., Uničov.
Arnošt Wagner
Foto: Archiv KLM